一、隱患排查是指對風險管控措施落實的有效性和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的隱患進行檢查、監(jiān)測、分析的過程。煤礦應以風險點為基本單元，對照《重大安全風險管控方案》中的管控措施開展安全風險管控效果檢查分析和隱患排查。
應根據(jù)組織機構(gòu)確定不同的排查組織級別，一般包括：礦級、科室級、區(qū)隊級、班組級、崗位級。
二、事故隱患排查周期和范圍
(一)月度事故隱患排查
礦長每月組織各分管負責人、副總工程師及各業(yè)務科室、隊組對重大安全風險(含月度管控重點)管控措施落實情況、管控效果及覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、各崗位的事故隱患至少開展排查。
1、排查前制定工作方案，明確排查時間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員，既要明確排查重點，又要強化全面排查。
2、排查后總結(jié)分析風險管控效果和隱患產(chǎn)生原因，調(diào)整完善風險管控措施，補充新增風險及其管控措施;通報隱患治理情況，制定防范措施，明確隱患分級治理責任。
(二)半月事故隱患排查
各分管負責人每半月分別組織副總工程師、相關(guān)部門、隊組的相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)的重大安全風險(含月度管控重點)管控措施落實情況、管控效果和事故隱患至少開展一次排查。
排查后總結(jié)分析風險管控效果和隱患產(chǎn)生原因、隱患治理情況，補充完善安全風險管控措施，提出預防事故隱患的措施。
(三)領(lǐng)導帶班
領(lǐng)導干部帶班下井過程中跟蹤帶班區(qū)域重大風險管控措施落實情況，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患(問題)要及時落實整改。
(四)科室巡查
由安全科制定巡回檢查表，安排各科室的管理、技術(shù)和安檢人員對作業(yè)區(qū)域進行巡查，對安全重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)開展事故隱患排查。
(五)隊組排查
1、各隊組值班人員班前會必須做好安全工作安排，重點工作重點強調(diào)重點安排;對“不放心”人員進行排查、勸返。
2、跟班隊干和班組長每班對作業(yè)區(qū)域進行巡查，抓好重點崗位的安全風險確認，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，將安全風險管控措施落實執(zhí)行、變化等情況層層上報上級領(lǐng)導。
3、作業(yè)前班組長帶領(lǐng)崗位人員通過手指口述的形式對設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行風險辨識，并對技術(shù)措施進行安全確認。
(六)崗位排查
作業(yè)人員嚴格按照崗位作業(yè)流程標準化進行作業(yè)，掌握崗位風險，作業(yè)過程中隨時排查事故隱患并及時將事故隱患治理消除。
(五)其它形式事故隱患排查
事故隱患排查還包括特殊時期排查、不定期排查(包括各種專項自查)。遇國家節(jié)假日、重要會議期間或上級針對性安排部署要求，由安全科組織，各級領(lǐng)導、各部隊負責人參加，開展全礦井范圍的專項事故隱患排查。
