各單位、各部門：

　　隨著公司生產(chǎn)任務(wù)的逐年攀升，各礦井綜采搬家倒面次數(shù)相應(yīng)頻繁，地面建(構(gòu))筑物搬遷及處置對生產(chǎn)的影響日顯突出。為了最大限度地減少因地面建(構(gòu))筑物搬遷及處置問題造成礦井停產(chǎn)及其它損失，根據(jù)公司《生產(chǎn)管理若干規(guī)定》相關(guān)條款，特作如下規(guī)定，請相關(guān)單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　第一條建立各礦井地面建(構(gòu))筑物調(diào)查及超前處理制度

　　1、各礦井地面建(構(gòu))筑物調(diào)查技術(shù)方面由總工程師負(fù)責(zé)，外圍協(xié)調(diào)方面按礦領(lǐng)導(dǎo)分工執(zhí)行。

　　2、礦井每年底在上報下一年度接續(xù)安排時，對下一年度綜采、旺采工作面地面建(構(gòu))筑物進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查，具體由各礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，地測公司配合各礦井共同完成。

　　3、對下一年度各綜采、旺采工作面上方的地面建(構(gòu))筑物，各礦井要按接續(xù)安排，排定開采時間，并以書面及圖紙形式上報公司資源委、動力部、供電處、生產(chǎn)部等相關(guān)單位。

　　4、各單位在接到礦方的上報材料后，準(zhǔn)確預(yù)算費(fèi)用，報公司計劃部列入年度專項(xiàng)資金。業(yè)務(wù)主管部門、礦方共同研究處置方案，及時采取應(yīng)對措施，地面建(構(gòu))筑物由資源委牽頭，通電線路及光纜等由動力部、供電處、信息中心牽頭，在工作面回采前兩個月把問題處理完畢，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)問題處置情況，不能按時處置的項(xiàng)目要提前報公司。

　　5、地測公司在回采地質(zhì)說明書及每月的地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報中，要對工作面上方的地面建(構(gòu))筑物情況描述清楚，各礦井要對照井上下對照圖上地形、地面建(構(gòu))筑物及巡查情況進(jìn)行核對并做出處置意見

　　第二條建立礦井地面建(構(gòu))筑物巡查制度

　　1、各礦要成立地面建(構(gòu))筑物巡查小分隊(duì)，責(zé)任落實(shí)到人。

　　2、各礦井對自己采區(qū)范圍內(nèi)的地面建(構(gòu))筑物要定期巡查，每半月巡查一次，并做好相關(guān)記錄。

　　3、每月(1日前、15日前)布置專人上報公司資源委、動力部、生產(chǎn)部地面巡查情況及搬遷情況。

　　4、各礦井不按規(guī)定時間進(jìn)行認(rèn)真巡查和上報有關(guān)情況，要對負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰;如造成重大損失，公司要嚴(yán)肅追查處理。

　　5、公司相關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，在礦方提出需要解決的問題后，要全力以赴，共同應(yīng)對，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象;對于不按神東煤炭集團(tuán)要求處理相關(guān)事宜并對生產(chǎn)造成一定影響的單位及個人要嚴(yán)肅追查處理。