為確保礦井地面環(huán)境衛(wèi)生管理工作能扎實有效的開展，
特制定本管理制度
　　　　一、成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　　　組 長：礦 長
　　　　成 員: 辦公室主任 保衛(wèi)主管 后勤主管
　　　　二、主要職責(zé)
　　　　結(jié)合礦井實際，負(fù)責(zé)地面環(huán)境治理協(xié)調(diào)安排，組織檢查各單位所屬劃分區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生治理情況，依照本制度對各單位的環(huán)境治理和文明衛(wèi)生進行檢查評比、通報，并監(jiān)督問題的整改落實情況。
　　　　三、考核辦法
　　　　每周一次，由辦公室負(fù)責(zé)組織檢查小組統(tǒng)一進行檢查評比。
　　　　四、相關(guān)要求
　　　　1、各單位負(fù)責(zé)人為本單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，各單位要制定衛(wèi)生管理制度，明確分工，責(zé)任到人，互相監(jiān)督。
　　　　2、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要做好工作統(tǒng)籌安排，合理分工，檢查后2日內(nèi)反饋檢查結(jié)果。通過此項檢查活動，把礦區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作抓實抓好，切實樹立礦井良好形象。
　　　　3、檢查小組成員認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，公平、公正，堅持原則，不徇私舞弊，違者一次罰款100元。
　　　　4、小組成員按時參加檢查活動，無正當(dāng)理由不參加檢查者，一次罰款100元。
　　　　5、各單位對門前衛(wèi)生實行“三包”，檢查時如發(fā)現(xiàn)辦公室門口衛(wèi)生差，則按照相對應(yīng)科室或區(qū)隊扣分。
　　　　6、衛(wèi)生區(qū)域劃分（祥見附表）。
　　　　五、獎罰
　　　　衛(wèi)生考核實行百分制考核，對第一名單位獎勵500元，對倒數(shù)第一名單位罰款500元。
　
　

下載：興隆煤礦工業(yè)廣場及綠化帶衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)